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          工作情況

          鹽邊縣公安局健全“四項機制”提升基層基礎(chǔ)工作質(zhì)效

          發(fā)布時間:2022-11-30 來源:鹽邊縣公安局 選擇閱讀字號:[ ] 閱讀次數(shù):

          鹽邊縣公安局 

          健全四項機制提升基層基礎(chǔ)工作質(zhì)效

           

          基層基礎(chǔ)工作是公安工作的根基,為進(jìn)一步推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)新社會治理模式,鹽邊縣公安局堅持抓基層、強基礎(chǔ),健全完善四項機制,不斷提升基層基礎(chǔ)工作質(zhì)效,維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定。

          一、健全基礎(chǔ)信息采集機制。將基礎(chǔ)信息采集與治安管理工作緊密結(jié)合起來,同研究、同布置、同檢查、同考核,確保派出所工作做到哪里、基礎(chǔ)信息就采集到哪里。一是網(wǎng)格化管理,確保責(zé)任落實更細(xì)。以村(社區(qū))為單元將轄區(qū)劃分為7個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格明確一名社區(qū)民警為網(wǎng)格管理員,每個模塊根據(jù)治安復(fù)雜程度安排適當(dāng)數(shù)量的駐村輔警為基礎(chǔ)信息采集員,并結(jié)合網(wǎng)格實際下達(dá)采集任務(wù),將責(zé)任細(xì)化到網(wǎng)格、模塊、具體人。二是彈性化推進(jìn),確保信息采集更全。靈活調(diào)整信息采集員工作模式,利用非上班時間開展錯時入戶走訪,實現(xiàn)信息采集敲得開門、見得了面、說得上話,有效解決出租房、公(廉)租房入戶采集難題,信息采集率、錄入率、準(zhǔn)確率明顯提高。三是常態(tài)化積累,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量更高。堅持誰采集誰負(fù)責(zé)、誰錄入誰負(fù)責(zé)、誰審核誰負(fù)責(zé),充分整合吃、住、行、學(xué)等社會信息資源,及時匯聚錄入社區(qū)警務(wù)平臺,確保信息準(zhǔn)確、完整、鮮活。

          二、健全實有人口管理機制。夯實人口管理工作基礎(chǔ),全面掌握轄區(qū)實有人口流向和現(xiàn)實表現(xiàn)情況,以管住人實現(xiàn)治安平穩(wěn)可控。一是高起點配備流動人口專管員。積極爭取村(社區(qū))群眾支持,招錄流動人口專管員,日常負(fù)責(zé)流動人口信息登記錄入及上報更新,并協(xié)助派出所開展基礎(chǔ)信息采集錄入、矛盾糾紛排查化解等工作。二是高標(biāo)準(zhǔn)推動重點人員分級管控。嚴(yán)格按照一人一檔”“一人一策,對排查出來的各類重點人員實行分級分類分層管控,通過現(xiàn)實身份和虛擬身份、公開摸排和情報搜集、走訪見面和軌跡跟蹤三個結(jié)合方式。三是高質(zhì)量落實出租房屋管理制度。結(jié)合日常管理情況,將轄區(qū)出租房屋按照放心戶、一般戶、重點戶進(jìn)行分類管理,有效解決群眾主動申報意識差、管理制度不落實、基礎(chǔ)臺賬不健全等隱患問題。四是高要求完善矛盾糾紛化解管控措施。在黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,不斷健全矛盾糾紛排查化解機制,對轄區(qū)各類矛盾糾紛實行制度化、可視化、動態(tài)化、精細(xì)化管控。

          三、健全行業(yè)場所管控機制。圍繞提升行業(yè)場所治安管控水平持續(xù)發(fā)力,不斷增強陣地控制力。一是強化責(zé)任落實到位。嚴(yán)格轄區(qū)重點行業(yè)場所備案管理,統(tǒng)一規(guī)范工作臺賬,壓實業(yè)主治安防范責(zé)任,全力擠壓黃賭毒詐違法犯罪活動空間。二是強化陣地控制到位。將易被違法犯罪分子利用、落腳、活動的旅館業(yè)等作為陣地控制重點,抓實常態(tài)檢查、集中清查和不定期抽查,進(jìn)一步完善責(zé)任倒查機制,全面堵塞安全管理漏洞。三是強化治安問題整治到位。緊盯群眾反映強烈的治安熱點、難點和痛點問題,加大行業(yè)場所突出違法犯罪打擊整治力度,進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)場所經(jīng)營行為,持續(xù)凈化社會治安環(huán)境。

          四、健全監(jiān)督考核評判機制。進(jìn)一步強化組織保障,細(xì)化監(jiān)督、考核評判方式,提高民警、輔警抓基層基礎(chǔ)工作的積極性。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。成立由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長,各派出所所長為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面構(gòu)建齊抓共管、齊頭并進(jìn)的基層基礎(chǔ)工作格局。二是完善倒查機制,突出常態(tài)監(jiān)督。明確重點內(nèi)容、倒查方式、倒查時限、數(shù)據(jù)質(zhì)量整改、獎懲等工作內(nèi)容,制定信息質(zhì)量日常抽查制度,進(jìn)一步加強和規(guī)范基層基礎(chǔ)工作。三是抓好機制落實,倒逼工作提效。通過交叉互查、每日通報、掛鉤考核的方式,對信息采集工作進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行驗收,確保信息采集、錄入、維護(hù)工作步入常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。同時,對模塊內(nèi)工作推進(jìn)有力的社區(qū)民警、駐村輔警和專管員給予表彰獎勵,著力營造全警參與、整體聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效的工作氛圍。

           

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