鹽邊縣農業農村局對縣政協十五屆四次會議第1號提案答復的函

縣XXX委員會：

　　貴委提出的《關于進一步高質量發展茶產業，助力我縣鄉村振興的建議》（第1號提案）收悉，現答復如下：

　　我縣正在開展了促進茶產業提質增效行動，貴委提議的相關內容在行動中已經體現，但提議仍然具有建設性意見，現將工作開展情況結合貴委提議答復如下：

　　一、大力培育龍頭企業，加大茶企的實力

　　我縣正在積極支持發展集團開展茶企整合方案，在2023年12月提交縣政府的《關于茶葉企業整合工作推進情況的報告》中已提交《四川鹽邊國勝茶產業發展有限公司組建方案》，經縣政府主要領導指示，已經聯系重慶茶葉集團有限公司牽頭開展茶企整合工作，目前正在商議合作具體事宜。2022年攀枝花川之靈農業有限公司成功申報為市級農業龍頭企業，目前正在申報省級農業龍頭企業。

　　二、加快推進生產現代化方面

　　目前已經整合縣科協資金，引進新品種茶苗3萬棵、鋪設噴灌系統及茶苗培育設施，組織茶種植技術培訓2期，帶動提升區域茶農種茶技術。二是正在積極爭取省農業農村廳國勝茶葉產業強鎮項目，預計項目資金1000萬元，擬利用該資金鼓勵茶企提升生產加工技術裝備水平，推廣機械化生產、創新加工工藝，提高茶葉品質。三是利用國儲林資金，以茶企整合為契機，推進由發展集團在國勝鄉和紅寶鄉流轉土地建設 500 畝林下茶葉園區。

　　三、突出高山綠色有機特色方面

　　目前正在針對國勝茶茶多酚、氨基酸提質增效開展工作，已經安排國貿基地資金15萬元用于提升茶葉茶多酚、氨基酸指標，經過2022年、2023年兩年提質工作，茶多酚、氨基酸指標有了明顯提升，達到了有機茶葉、綠色茶葉標準。

　　四、推進茶產業融合發展方面

　　目前已經實施大畢村美麗鄉村建設項目。該項目投資300萬元，打造茶文化特色街區、茶旅休閑目的地，串聯張家坪子、茶園步道、村部民宿等節點，形成茶旅融合觀光休閑路線，促進茶文旅融合發展。

　　五、加快構建標準體系方面

　　茶企整合結束后，擬采取五統一的方式開展標準體系建設。1.統一運營團隊?？h發展集團作為控股股東，主要負責確立公司發展戰略，制定公司管理制度、規章，不參與公司的日常具體運營，確定一名副總以上級別的人員擔任公司法人，選任其為董事長。公司起步階段通過集體推選一名主要負責人擔任總經理職務，后期向社會公開招聘具有茶葉產品運營經驗的職業經理人負責公司運作，其余工作人員由新公司根據實際需要聘用。2.統一品牌包裝。原則上只保留一個“國勝茶”商標品牌，聘請專業團隊對國勝茶品牌進行全新設計，或者從現有品牌商標中優選，統一茶葉產品包裝樣式，重塑“國勝茶”對外新形象。針對整合企業原有茶葉品牌、包裝產品給予一定銷售過渡期限（暫定一年），過渡期限后停止用于茶葉工業產品。3.統一宣傳推廣。突出“生態茶”“高山茶”定位，細分市場，精細化推廣。發揮政府宣傳媒體資源優勢，加大日常平臺推介，同時，其他政府部門加大協調推進，特別是商務部門，合力加強對外宣傳推廣。4.統一標準體系。一是統一種植標準。探索茶園逐步流轉給新公司或茶農與新公司簽訂購銷協議，實施統防統治，主要是統一田間管理、病蟲防治等，從源頭上提升茶葉品質。二是統一采收標準。發揮茶葉協會行業自律作用，制定鮮茶銀尖、芽茶的采摘標準，引導農戶按標準采摘。三是統一生產標準。制定統一的初加工、提香等生產標準，建立內部質量控制體系，確保茶葉口感、品質穩定可控。5.統一銷售管理。制定銷售方案，統一出庫銷售，原茶企可以到新公司統一批發新包裝產品，銷售給原客戶，原客戶也可直接到新公司購買產品，同時新公司做好新銷售渠道的開拓。

　　六、下一步工作

　　（一）加快公司組建工作。

　　由縣發展集團牽頭提請縣委、縣政府審議批準整合方案，盡快完成公司組建程序，轉入公司內部運轉，做好明年茶葉生產準備工作。

　?。ǘ┳龊闷放瓢b設計。

　　委托專業設計公司進行全面品牌包裝設計，包括茶葉外包裝、禮盒設計等；根據市場需求和消費者反饋不斷調整和改進包裝設計；嚴格把關包裝材料的質量和安全性，確保產品包裝符合相關標準。

鹽邊縣農業農村局

                         2024年6月11日