鹽邊縣財政局“三措并舉”強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控， 提升財政資金使用效益

近年來，隨著地方財政部門收支規(guī)模不斷擴(kuò)大，對財政預(yù)算管理水平提出了更高的要求。鹽邊縣財政局圍繞中央關(guān)于建立全面規(guī)范透明，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，約束有力的預(yù)算制度的戰(zhàn)略部署，通過“三措并舉”強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控，為財政資金的安全保駕護(hù)航，切實提高資金使用效益，不斷推動預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控工作取得新突破。

一是明確職責(zé)分工，壓實工作責(zé)任。根據(jù)全省預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督專項行動工作部署，將全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和預(yù)算單位部門整體支出和轉(zhuǎn)移支付重點項目全面納入預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控。縣財政成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員分工，并在支付中心設(shè)置預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控專崗，合理配置審核權(quán)限，確保每個環(huán)節(jié)有人盯，每項工作有人管，將動態(tài)監(jiān)控崗位職責(zé)真正落到實處，加強(qiáng)崗位監(jiān)督管理，充分發(fā)揮動態(tài)監(jiān)控的威懾、警示、糾偏作用，提高預(yù)算執(zhí)行規(guī)范性。

二是梳理重點問題，完善監(jiān)控規(guī)則。綜合分析梳理近年來在日常工作中發(fā)現(xiàn)的常見違規(guī)問題，制定了《鹽邊縣國庫集中支付系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)控預(yù)警規(guī)則》，依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，在預(yù)算動態(tài)監(jiān)控模塊中共設(shè)置三級預(yù)警，29條預(yù)警規(guī)則，從收款人控制、繳費支付控制、現(xiàn)金支付控制、公務(wù)卡使用控制、資金用途控制、政府采購控制、個人超限額支付控制、可疑支付監(jiān)控等方面，對上級轉(zhuǎn)移支付重點項目和納入國庫集中支付管理的各類財政性資金的執(zhí)行情況，實施動態(tài)實時監(jiān)控和分級預(yù)警，不斷加強(qiáng)對重點風(fēng)險問題的跟蹤督導(dǎo)，完善監(jiān)制預(yù)警規(guī)則。

三是加強(qiáng)日常監(jiān)督，提高資金效益。通過在線自動預(yù)警和人工巡檢相結(jié)合，做實做細(xì)動態(tài)監(jiān)控。針對動態(tài)監(jiān)控攔截信息，及時跟進(jìn)問題，加強(qiáng)與預(yù)算單位財務(wù)人員溝通，通過采取電話詢問、上傳佐證資料、線下實地核實等方式，認(rèn)真梳理排查疑點，逐一分析預(yù)警原因，綜合判斷單位支付數(shù)據(jù)的合理性，作出禁止或放行處理。截至6月，經(jīng)系統(tǒng)預(yù)警及人工審查，共處理 188條預(yù)警信息，涉及金額4,799萬元。其中：疑點支付問題3條，向個人超限額轉(zhuǎn)款問題69條，單位內(nèi)部劃轉(zhuǎn)預(yù)警核實問題116條。通過嚴(yán)肅處理預(yù)警問題，及時督促單位整改，更好地實現(xiàn)了財政資金的全過程監(jiān)管，促進(jìn)動態(tài)監(jiān)控工作提質(zhì)增效。